Primo Piano Molise ha pubblicato, qualche giorno fa, questa notizia.
Dal testo si evince che il Comune “si trova a fare i conti con le difficoltà dovute ad un eccessivo indebitamento”, tuttavia continuando nella lettura si tiene a sottolineare che trattasi di “una procedura assolutamente regolare”.
Ieri pomeriggio l’articolo è stato oggetto di diverse discussioni, qualcuno ha ribadito che s’intende inoltrare una sorta di “smentita” al fine di rimarcarne la “non straordinarietà”, altri sostengono che una simile situazione sia dovuta al lascito delle precedenti amministrazioni.
Si dia inizio al dibattito… qualora lo ritenesse opportuno.
Con estremo piacere riporto la notizia che l’ Eco del Sangro ha voluto dedicare un intero spazio al nostro “Problema Scuola”, dopo esser venuto a Rionero Sannitico in occasione dell’incontro a porte aperte tenutosi il 20 Febbraio c.a.
Il servizio ha evidenziato quelle che sono le maggiori problematiche dovute alla Riforma Gelmini e come questa possa influire sul complesso scolastico locale.
Il nostro Sindaco Ferdinando Carmosino, raggiunto dal microfono di Fabrizio Fusco, ha voluto spiegare quelle che sono le problematiche comuni inerenti realtà quali la nostra, il tutto tramite un egregio montaggio video a cura di Dario Riccio.
Ieri mattina ho avuto il piacere di parlare, telefonicamente ed in via del tutto non ufficiale, con la direttrice scolastica di Rionero Sannitico.
Dopo aver sentito i pareri di Ferdinando, Deborah, Mirella e Marco, ho preferito contattarla personalmente per proporle l’idea di quasi un mese e mezzo fa circa il “Parco Giochi”.
Per chi si fosse perso via la notizia, ho proposto all’Amministrazione Comunale ed alla Pro Loco, la realizzazione di un “Parco Giochi interamente ideato e progettato dai bambini della scuola elementare/media di Rionero Sannitico”.
Ciò che da noi è solo un’idea, in altri Comuni è stata proficuamente realizzata grazie al contributo degli alunni che hanno “creato dal nulla” quest’area completamente dedicatagli con l’appoggio economico di diverse associazioni, nonché fondi regionali/provinciali/comunali e della cittadinanza.
L’idea di base è la seguente: a seconda di un budget prefissato ed ancora da concordare, la scuola inizializza un “laboratorio” con i propri alunni, a lavoro concluso viene preso, analizzato e proposto alla Pro Loco (in questo caso) per poi passare al vaglio dell’Amministrazione Comunale per tutti gli studi necessari.
Tempi previsti, di norma, per l’inizio dei lavori: tre mesi dalla ricezione del “progetto”.
La direttrice è stata a dir poco molto disponibile, le è piaciuta sia l’idea che la modalità, rimarcando il concetto (a mio avviso reale) che la scuola debba andare sempre più verso simili laboratori.
Ho approfittato dell’occasione per chiederle anche un parere prettamente personale ed in senso lato su ciò che accadrà al nostro complesso scolastico, se esistono i presupposti per una chiusura nel breve/medio e lungo termine e se sono in corso piani di salvaguardia in tal senso.
Lei è ottimista dato che mi ha ribadito il concetto che non siamo gli unici a “soffrire”, ma che una simile situazione è condivisa dalla gran parte delle scuole presenti oggi sul territorio italiano, in più abbiamo diverse attenuanti quali la locazione geografica, il far parte di una comunità montana e via discorrendo.
Le ho accennato, allora, l’idea che nacque da Paolo sotto campagna elettorale, quella ciò di creare un unico polo scolastico che raggruppi diverse realtà locali allo scopo di offrire non solo servizi migliori, ma anche nella salvaguardia dei tanti posti di lavoro che altrimenti sarebbero a rischio.
Un bilancio di previsione per definizione non può essere costruito su dati certi ma bensì su cifre che si prevede di incassare o spendere nel corso dell’anno di riferimento.
Per poter costruire un bilancio in maniera veritiera occorre tener conto tra l’altro, del trend storico, delle variazioni normative e di tutto quello che può influire sulla corretta formulazione delle previsioni.
In sede di rendiconto invece, avremo a disposizione i dati esatti su quello che si è effettivamente accertato/impegnato, riscosso/pagato e su quello che invece va a finire nella gestione dei residui in quanto non riscosso/pagato nell’anno di competenza.
La capacità di amministrare il denaro pubblicoda parte degli eletti si può misurare quindi anche in base agli scostamenti tra le previsioni iniziali del bilancio e i dati definitivi desunti dal consuntivo.
Ossia tanto più centrate sono le previsioni formulate nel bilancio annuale rispetto ai dati finali del consuntivo, tanto più veritiero e corretto sarà stata l’elaborazione del bilancio stesso da parte degli amministratori.
Viceversa ci troveremo al cospetto di una gestione del Bilancio drogata!
Fatta questa premessa doverosa voglio dire che in questa fase, per ovvi motivi, non intendo entrare nel merito della contesa: relazione Revisore Vs ricorso al Tar.
Volevo portare però un piccolo contributo alla discussione attraverso l’esposizione di un confronto tra i dati previsionali del bilancio e quelli del rendiconto relativi al tributo più importante per un Comune: l’Imposta Comunale sugli Immobili.
Dal sito del Ministero dell’Interno sezione finanza locale è possibile visionare i dati dei bilanci del comune di Rionero dal 1999 al 2007 per i rendiconti consuntivi e dal 1999 al 2009 per i bilanci di previsione.
Piccola parentesi…..perché su R24ore insistiamo tanto sulla trasparenza?
Ecco la risposta…se il cittadino può consultare i dati del bilancio su Internet, può rendersi conto di come vengono utilizzati i soldi che ha versato al Comune, diventa consapevole dei propri diritti e doveri rispetto alle istituzioni e può anche distinguere tra buoni e cattivi amministratori quando è chiamato a mettere la fatidica crocetta.
Chiusa la parente!
Ho riportato questi dati nella tabella sottostante evidenziando la serie storica dei dati previsionali, degli accertamenti e delle riscossioni ICI dal 1999 al 2008.
Una semplice media di questi dati ci fornisce un risultato che è perfettamente in linea con quanto affermato dal Revisore dei conti: ….”La previsione iniziale ICI pari ad € 100.000,00 è chiaramente sovradimensonata”…..”stima minore entrate € 30.000,00”.
CAMPOBASSO Un milione e settecentocinquantuno milioni di euro sono la quota assegnata dalla Giunta regionale, su proposta dell’assessore regionale Salvatore Muccilli, agli enti locali, alle Comunità montane
Riporto un’ interessante video intervista tratta da “Eco del Sangro” e reperibile qui
“Unione dei Comuni: Ce ne spiega i pregi Orazio Ciummo, ex-sindaco di Rionero Sannitico nonché fondatore dell’Unione dei Comuni ‘Alto Volturno’ – Servizio di Fabrizio Fusco, riprese e montaggio Dario Riccio.”
Con immenso piacere vi comunico che il Comune di Rionero Sannitico ha dato ufficialmente il via all’ “Operazione Trasparenza”, raccogliendo in digitale tutte le Delibere di Consiglio e di Giunta (a partire rispettivamente dal 25 Giugno 2009 e dal 1 Luglio 2009) sino ad oggi.
Tutti i documenti sono disponibili da subito su Rionero24Ore, sotto la voce specifica “Operazione Trasparenza” presente come immagine al lato destro della pagina, oppure sotto forma di menu in alto a sinistra; è possibile prenderne visione anche sul sito ufficiale RioneroSannitico.eu
Un sentito grazie all’Amministrazione Comunale per aver fatto un primo passo verso quell’ammodernamento tanto sperato.
Leggevo su Internet che Formigoni “da’ il via alla campagna elettorale aprendo un sito web”.
Formigoni confessa “ho dovuto cambiare i miei ritmi quotidiani perche’ mi sono reso conto che questa campagna elettorale e’ piu’ frenetica delle altre”. “Se penso alla mia prima campagna elettorale [...] ora tutto e’ cambiato. Mi alzo tutte le mattine alle 7, preparo i video per YouTube, rispondo alle e-mail, faccio una rapida rassegna stampa e video e poi do il via alla mia giornata istituzionale”.
Quando aprii il gruppo di discussione su Facebook – “Politica a Rionero Sannitico” – cercai di rendere partecipe entrambe le liste. La lista n°1 (l’attuale maggioranza) partecipò attivamente ai dibattiti, la lista n° 2 (l’attuale minoranza) scelse la via del silenzio.
Per quest’ultima, tralasciando il fatto che con molta probabilità più che la “via del silenzio” si adoperò per la “via dell’anonimato”, suppongo che un simile atteggiamento l’abbia danneggiata e credo fortemente che abbia spostato l’ago della bilancia degli indecisi verso quella lista n°1 che partecipava quotidianamente ai dibattiti, pubblicando addirittura un comizio online.
Ho cercato tramite diversi incontri informali (per strada) con l’attuale minoranza di renderla partecipe della video intervista con l’idea che “chi meglio di loro” avrebbero potuto portare alla luce eventuali problematiche di interesse comune. Il risultato è stato decisamente negativo per il semplice motivo che evidemente non erano abbastanza interessati al discorso.
L’attuale maggioranza, invece, ha colto la palla al balzo e ha risposto a tutte le varie domande che erano pervenute (in maniera più o meno corretta, potendo aver detto il vero o il falso, non entro nel merito… ma l’ha fatto).
La notizia della video intervista è stata ripresa da diverse testate giornalistiche regionali e sta facendo il tam tam su Internet anche su altri blog di interesse politico, nonchè su vari canali web di informazione.
Signori miei… non eravamo folli, bensì dei “VISIONARI” ( in senso positivo )
Molti comuni, tra cui ad esempio GALLO MATESE, stanno facendo cassa mediante il protocollo di KYOTO, riservando parte dei propri boschi alla produzione di ossigeno e obbligandosi a non abbatterli. Credo sia una buona iniziativa ed invito l’amministrazione di Rionero a verificarne la concreta fattibilità. Allego inoltre… uno dei tanti articoli che ben rappresentano l’idea.
SASSO DI CASTALDA L’AMMINISTRAZIONE COMUNALE AVRÀ ANCHE BENEFICI ECONOMICI Il primo comune lucano che applica l’intesa di Kyoto Mille ettari di bosco nel progetto di ricostruzione Il piano prevede il rifacimento Il bosco comunale sarà delle foreste e affidato ad una società che immagazzinamento di CO2 in in un anno dovrà arrivare al forma di carbonio nel legname certificato di «bonatenenza»
• SASSO DI CASTALDA. Sasso di Castalda sarà il primo comune lucano a mettere a frutto il protocollo di Kyoto attraverso la certificazione Pefc e i crediti di carbonio. Questi riguarderanno circa 1000 ettari di bosco di alto fusto che sono stati inseriti nel progetto di finanziamento della ricostruzione di foreste e immagazzinamento di anidride carbonica, sotto forma di carbonio, nel legname. L’iniziativa consiste nell’ «af fidare» il bosco alla società «Bio for Energy» che si è aggiudicata la gara internazionale e dovrà arrivare nell’arco di un anno alla certificazione (a validità internazionale) di manutenzione e «bonatenenza» del bosco comunale. Questa importante certificazione aumenterà il pregio del legname e consentirà successivamente di accedere ai crediti di carbonio, un mercato in forte crescita. «La società – spiega il sindaco della cittadina Rocco Perrone- andrà a garantire la guardiania e la manutenzione del bosco con una squadra di operai, nonché la regolare attuazione del piano di azio ne forestale. Tutto questo fornendo al Comune un canone annuale di 63 mila euro, utilizzabile nel bilancio corrente, e il 28 per cento di quanto si ricaverà sul mercato dai crediti di carbonio. Nel complesso il bosco ci darà circa 80 mila euro l’anno, oltre ad una squadra di lavoro e opportunità occupazionali». Il piano di azione forestale verrà effettuato infatti attraverso le ditte boschive locali. Due degli obiettivi interni che l’iniziativa consentirà di raggiungere sono: un sistema costante di antincendio e una regolare sorveglianza su potenziali furti. In un’ottica collettiva invece il vantaggio sarà l’incremento del pregio del legname da opera e la messa a frutto di materiale gestito secondo canoni ecologici. Tutti gli usi civici del bosco di sasso di Castalda continueranno comunque ad essere garantiti: i cittadini potranno raccogliere il legnatico a secco, i funghi e qualsiasi altro frutto del sottobosco e potranno praticare attività ludico e sportive avvalendosi della presenza e dell’esperienza della squadra di operai.
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